在国内基金行业迎来新一轮降费浪潮的背景下,行业格局正经历着深刻变革。近期,晨星的《投顾风向标》栏目也走访了多位投顾一线人员,发现 “顾”能给投资者带来的价值正日益显现,甚至超越了传统以“投”为核心的服务模式。
这种转变不仅仅发生在中国,晨星近期发布的《在财务规划中陪伴客户穿越不同生命周期》报告显示,全球投顾行业正在经历从“以投资为核心”到“以投资者为核心”的重大转型。
在过去,大部分海外投顾之间的关系主要建立在功能性价值之上,即基金产品能否带来可观的回报成为衡量服务质量的核心标准。如果投资业绩优异,投资者自然会感到满意,顾问也因此赢得客户的信赖。
然而,随着市场环境的变化和投资者需求的多元化,这种单一的价值评价体系已难以满足市场发展的需求。如今,“良好的”投资结果对于很多投资者来说已经不再足够,为客户提供情绪价值已成为投顾服务中的重要组成部分。投顾不仅要在专业领域为客户提供支持,还要成为行为教练,帮助客户理解市场动态,陪伴他们走过市场波动。
那么,投顾应如何更好地留住投资者,并帮助他们在长期投资中实现财务成功呢?
在报告中,晨星的行为研究团队深入分析了全球各地投资者选择投顾服务、继续与投顾合作以及停止合作的原因。
在“以投资者为核心”的模式下,投顾如何将行为指导和财富健康等因素纳入服务体系?
投资者情绪与财务需求在不同生命周期中会发生什么样的变化?如何针对这些变化和投资者进行有效沟通?
从拓展新客到深化现有关系,如何与投资者开除产品推荐以外的其它对话?
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