财富管理新时代，公募基金如何发力？陈晓升、窦玉明、康乐、钟蓉萨等资管掌舵人发声……

从左至右依次是晨星（中国）总经理冯文，申万菱信基金董事长陈晓升，中欧基金董事长窦玉明，景顺长城基金董事及总经理康乐，美国信安金融集团副总裁、中国区负责人钟蓉萨

4月13日，晨星（中国）2024年度投资峰会上，晨星（中国）总经理冯文作为圆桌主持与申万菱信基金董事长陈晓升，中欧基金董事长窦玉明，景顺长城基金董事及总经理康乐，美国信安金融集团副总裁、中国区负责人钟蓉萨就“财富管理新时代，公募基金如何发力”进行了探讨。

过去几年公募基金行业发生了哪些变化？

窦玉明认为目前公募基金行业规模已经达到29.3万亿元（截至2024年2月29日，中国证券投资基金业协会数据），公募基金产品已逐渐成为投资者资产配置最重要的选择之一，众多投资者信任公募基金，既带来了一定压力，同时也赋予了行业更大责任。“不仅公募基金管理人，包括销售渠道和投资顾问，大家都更加体会到坚持以投资者利益为本的重要性。整个行业生态链的从业者都在积极推动投资顾问业务的发展，以便更好地帮助投资者做好资产配置的专业工作。”

康乐表示，对于公募基金行业的高质量发展，作为资管机构更重要的还是提高投资管理能力，根据投资者的不同需求提供更好的超额回报和波动可控的绝对收益。“这两年时间里我们把更多时间放在打磨原有的投资管理能力及新增的投资管理能力上。”

在公募基金降费的大背景下，公募基金公司如何在发行基金和创造良好业绩之间寻找平衡？

在申万菱信基金董事长陈晓升看来，降费是推动行业转折非常重要的触发因素，机构可以在销售和投资两端予以应对。

一方面，在销售端实现顾问化转型，使得销售人员有更强的投研能力，以顾问的方式帮助市场条线团队促进跟合作伙伴之间的信任关系建立。另一方面，在投资端致力于投研的数字化。陈晓升认为，投资具有科学和艺术的成分，基金经理个人的作用体现在艺术部分，机构则需要把科学的成分做得更极致，即如何搭建投研体系，把研究、投资管理、风险控制的环节数字化、体系化、系统化、平台化，从而提高资产管理机构长期可持续发展的能力。

展望未来十年后的公募基金行业，钟蓉萨希望十年之后公募基金行业能像美国一样成为中国老百姓养老金管理，给他们带来安享晚年投资收益的提供者，而且是主力，让老百姓的养老金分享中国企业的成长和经济的成长。

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